1. Einführung

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2. „Interessant“

Mich würde interessieren, was nach persönlichen Beleidigungen, Bloßstellungen oder Diskriminierungen auf das “sich Wundern” folgt.

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3. Situatives Führen & Typenbestimmung

Typenbestimmung: Mit welchen Kriterien kann ich klar unterscheiden, ob jemand nur „nicht will“ oder in Kombination „nicht kann“ und „nicht will“? 

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📚 Weitere Ressourcen zu dem Thema:

„Miteinander reden 1: Störungen und Klärungen. Allgemeine Psychologie der Kommunikation“ von Friedemann Schulz von Thun

#150 Umgang mit Zurückweisung: Die Gründe hinter einem Nein und wie du an ihnen wächst   | 


4. Situatives Führen & Motivation

Wie kann ich einem Kollegen Mehrwert bieten, dessen Hauptmotivation Status ist, wenn ich ihm keine Beförderung, Gehaltserhöhung oder Titeländerung anbieten kann?

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5. Situatives Führen & Blockierer:innen

Was kann ich tun, wenn Menschen blockieren und sich gar nicht einbringen wollen, bzw. innerlich gekündigt haben? 

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6. Strategien für das Erwachsenen-Ich

Wie kann ich Erwachsenen-Ich-Strategien entwickeln? Hast du konkrete Tipps?

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📚 Weitere Ressourcen zu dem Thema:

#132 Psychologie der Veränderung: Welche Rolle spielt die Psyche in der Organisationsentwicklung? – Interview mit Therapiepionier Gunther Schmidt  | 

Ted Talk von Amy Cuddy zum Thema Power Poses: „Ihre Körpersprache beeinflusst, wer Sie sind“


Hinweise:

PS: Wie immer gilt: Solltest du Fragen oder Anmerkungen haben, kannst du dich jederzeit bei uns unter support@female-leadership-academy.de melden.